창조적 혁신에 사활을 걸어라

1. 만족하는 순간이 쇠퇴의 시작

 1) 이기는 사람

  -만족하지 않는 사람

  -잭 윌치의 경영의 7원칙/ anti 잭 웰치의 경영의 7원칙   

no
1	시장에서 1등	틈새시장 공략
2	대형업체가 시장장악	민첩한 기업 (규모가 작은 기업)
3	주주가 최고	고객이 최고
4	더 가볍고 날렵한 기업	안이 아닌 밖에 중점
5	자기사랑, A급 인재 중점	열정적인 사람 채용
6	카리스마 CEO	용기 있는 CEO
7	자신의 권력 경배	자신의 영혼 경배

 2) 기업쇠퇴의 징후

  -현재 성공에 안주

  -부서 간 높은 장벽

  -실속 없는 전시성 관리 형태

  -보신주의 팽배

  -인재 이탈

  -진실한 정보의 보고 누락

 

2. 영원한 성공의 룰은 없다

 1) 사회적 변화와 실천가의 필요

  -농경사회 -> 산업사회 -> 지식정보화 사회 "움직이는 것의 중요성 (Change Quotient)"

 2) 창조 경영

  -남보다 먼저

  -틈새 찾기

  -독립된 조직

  -작은 성과부터

 

3. 변화에 적응하는 "종"만이 살아 남는다

 1)창조와 혁신을 실천하기 위한 절차

  -발견:흐르지 않는 것은 없다

  -주시: 본래의 목적은?

  -판단: 이 절차가 없어도 되는가?

  -선택: 반대로 하면 누가 격분할까?

  -실행: 부작용과 반대를 무릅쓰고 결행하라

 2) 과거의 성공을 해체하라

  -망하는 기업과 개인의 특징" 자기중심성, 본말전도, 눈 앞의 성공에 연연

  -창조와 혁신을 거듭

  -기업이 장수하려면

   ;차기 경영자 양성: 내부 육성 시스템

    끊임 없는 변신: 새로운 성장부문 개척, 주력 사업에 골고루 자원 배분

    보수적 자금 운용

    기술 혁신 통한 위기 극복

    최고 경쟁력 유지: 높은 시장 점유율