1. 열정의 온도가 높은 조직은 다르다.
2. 열정이 넘치는 조직 만들기
-전략 1: 꿈의 공유를 통한 올바른 미션 수립
-전략 2: 조직의 비전을 단계적, 구체적, 그리고 원대하게 보여주면서 목적지가 어딘지 보여주기
-전략 3: 제대로 평가/ 확실히 보상
-전략 4: 조직문화 형성
*조직문화: 일과 휴식의 경계, 자기계발시간, 공정한 업무 분배, 합리적 프로세스 확립, 탄력적, 규범적
3. 직원의 열정을 위해 조직이 해야할 일
-짐 콜린스 "적합한 사람을 태우라"
-진정한 프로의 특징
1) 스스로
2) 나만의 감각
3) 적응능력
4) '비용대비 이익' 개념이 철저
5) 나=경영자=일의 주체
6) 끊임 없는 연습
7) 당장의 이익보다 미래를 고려
8) 일=청춘과 인생
9) 진실한 동료 관계
10) 실패를 두려워하지 않음
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