총알처럼 움직인다.

1. 동사형

  -목적지를 인식한다

  -know-how를 안다.

  -주도적이며 실질적인 실행을 한다.

 

2. 동사형 조직

  -전구성원이 일사분란하게 뚜려한 성과를 만들어내는 조직을 말한다.

  -고객에 의해, 고객을 위한 조직이기 때문에 현장에서 즉각 실행 가능한 구체적 지침을 갖고 있다.

  -구축

     1) 투명하고 공정한 평가시스템이 구축되어야 한다. 

     2) 명확한 비전 및 미션이 공유 되어야 한다.

     3) 합리적이고 체계화된 Process가 필요하다

     4) 기본을 놓치지 않는 조직문화가 형성되어야 한다.

     5) 집요한 실행력이 뒷받침되어야 한다.

  -맹렬한 조직을 만드는 전략

     1) 동사형 사고방식: 모든 일을 측정 가능한 동사형으로 쓰고 표현하라

     2) 통째로 된 계획을 '동사'로 쪼개라: 구체적인 목적과 방향 및 세부적 실행계획 (연간-월간-주간-일간)

     3) '성과'라는 나침반을 새로운 전략지도로 삼아라: 투명하고 공정한 평가로 동사형 인간을 만들어라  

 

3. 실행의 중요성 (실행을 높이려면)

  -선택과 집중이 필요하다.

  -전략에 대한 이해와 공감대가 필요하다.

  -적절한 자원 배치 및 인전 자원에 대한 교육이 필요하다.

  -관료주의와 대기업병을 타파해야 한다.

  -수평적 조직구축과 임파워먼트 (권한부여)를 통해 실행 속도를 증가시킬 수 있다.

  -과감한 도전이 필요하다.