01 총알처럼 움직인다.

**들어가기 전
   : 동사형 조직이란? 목적지를 인식하고 know how를 알며, 주도적이고 실질적인 실행을 하는 조직이다. 전 구성원이 일사분란하게 뚜렷한 성과를 만들어내는 조직이다.

1. 실행의 중요성
  1) 실행을 높이려면
   -전략을 잘 세워야 한다. 50%의 수립 + 50%의 실행 
     i) 선택과 집중 
     ii) 전략에 대한 이해와 공감대 형성
     iii) 적절한 자원배치 및 인적자원 교육
     iv) 관료주의와 대기업병 타파
     v) 수평적 조직 구축과 임파워먼트
     vi) 과감한 도전

2. 동사형 조직
 : 고객에 의해, 고객을 위해 현장에서 즉각 실행가능한 구체적 지침을 갖는 조직
  1) 동사형 조직의 구축
   -투명하고 공정한 성과평가시스템
   -명확한 비젼 및 미션 공유
   -합리적이고 체계화된 과정
   -기본을 놓치지 않는 조직문화
   -집요한 실행력
  2) 동사형 조직을 만드는 전략
   i) 모든 일을 측정가능한 '동사형'으로 표현하라
     :동사형 사고방식
   ii) 통째로 된 계획을 동사로 쪼개라
     :구체적인 목적과 방향을 설정하고 세부적인 달성, 실행 계획을 세워라
     ex) 연간 --> 월간 -->주간 --> 일간
   iii) '성과'라는 나침반을 새로운 전략지도로 삼아라
     :투명하고 공정한 평가를 통해 동사형 인간으로 만들기

**톰 피터스 "탁월한 발상가의 사고 매카니즘" 동사형 사고방식 --> 경험디자인 --> 경험관찰