1. 만족하는 순간이 쇠퇴의 시작
1) 이기는 사람
-만족하지 않는 사람
-잭 윌치의 경영의 7원칙/ anti 잭 웰치의 경영의 7원칙
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1 | 시장에서 1등 | 틈새시장 공략 |
2 | 대형업체가 시장장악 | 민첩한 기업 (규모가 작은 기업) |
3 | 주주가 최고 | 고객이 최고 |
4 | 더 가볍고 날렵한 기업 | 안이 아닌 밖에 중점 |
5 | 자기사랑, A급 인재 중점 | 열정적인 사람 채용 |
6 | 카리스마 CEO | 용기 있는 CEO |
7 | 자신의 권력 경배 | 자신의 영혼 경배 |
2) 기업쇠퇴의 징후
-현재 성공에 안주
-부서 간 높은 장벽
-실속 없는 전시성 관리 형태
-보신주의 팽배
-인재 이탈
-진실한 정보의 보고 누락
2. 영원한 성공의 룰은 없다
1) 사회적 변화와 실천가의 필요
-농경사회 -> 산업사회 -> 지식정보화 사회 "움직이는 것의 중요성 (Change Quotient)"
2) 창조 경영
-남보다 먼저
-틈새 찾기
-독립된 조직
-작은 성과부터
3. 변화에 적응하는 "종"만이 살아 남는다
1)창조와 혁신을 실천하기 위한 절차
-발견:흐르지 않는 것은 없다
-주시: 본래의 목적은?
-판단: 이 절차가 없어도 되는가?
-선택: 반대로 하면 누가 격분할까?
-실행: 부작용과 반대를 무릅쓰고 결행하라
2) 과거의 성공을 해체하라
-망하는 기업과 개인의 특징" 자기중심성, 본말전도, 눈 앞의 성공에 연연
-창조와 혁신을 거듭
-기업이 장수하려면
;차기 경영자 양성: 내부 육성 시스템
끊임 없는 변신: 새로운 성장부문 개척, 주력 사업에 골고루 자원 배분
보수적 자금 운용
기술 혁신 통한 위기 극복
최고 경쟁력 유지: 높은 시장 점유율
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